YAOYOROZU

小宮一慶著"ビジネスマンのための「解決力」養成講座"
を読みました

｢発見力｣、｢数字力｣に続く｢解決力｣で、最近は｢読書力｣が出版されましたが、
それは後ほど

そもそも答えというものがないものなので、問題解決といっても、
解決したかどうかもわからないものですが、
問題解決するための手段を説明しております
問題解決の基本ポイントは
データを収集する、分解して考える、ツールを活用するの三つと
その中でも、分解して考えるが重要であり、
その分解するために必要なのがツールを活用することだと
そのツールとして、
UDE…上が結果、下が原因の上下関係
プロコンリスト…解決策に対する、POR(賛成の)、CON(反対の)をリスト化
ディシジョンツリー…発生確率を考え、ダウンサイドリスク管理
などが説明されています

最後の章では、問題解決を妨げるもの、解決力を妨げるものが挙げられています
いつも｢なぜ?｣、｢ほんとう?｣、｢それから?｣と深く考えることが重要だと

  

細谷功著"地頭力を鍛える 問題解決に活かす「フェルミ推定」"を読みました

「日本全国に電柱は何本あるか?」の考え方を「フェルミ推定」から解説しています
地頭力は、「知的好奇心」、「論理的思考力」、「直感力」ののベースからなり、
それらのベースの上に結論から考える｢仮説思考力｣、
全体から考える｢フレームワーク思考力｣、
単純に考える｢抽象化思考力｣
の構成要素からなると･･･
｢フェルミ推定｣以外のツールとして｢エレベーターテスト｣というものが取り上げられています
エレベーターに偶然乗り合わせた社長にプロジェクトの状況を要領よく
30秒で説明できるかというものです
常に結論、全体像を意識し、簡潔に説明できることが必要であると･･･
"流れ星"は神様のエレベーターテストであるというのは、なかなかおもしろい考え方だと感じました

  

野口嘉則著"3つの真実 人生を変える“愛と幸せと豊かさの秘密”"を読みました
逆境に立たされた主人公が、謎の老人との会話から立ち直っていく姿を
物語風に書かれた成功本です
物語風に書かれているためか、引き込まれていきます
物語の中で、その老人が送った言葉が3つの真実です

まだ読んではいませんが"夢をかなえるゾウ"も物語風に書かれた成功本で、
まもなくドラマ化されます

物語風に書かれた成功本って結構おもしろいなと
難しいことを言っていても、何となく受け入れられてしまう感じがあります
"夢をかなえうゾウ"もうけるワケだなと感じました

  

勝間和代著"無理なく続けられる年収10倍アップ時間投資法"を
今さらながら読みました

時間をつくるための方法がいろいろと書かれています
買い物について、｢カタログを見て悩む時間がもったいない｣との理由から
まずは安いものを買ってみるそうです
｢判断する時間を短縮して、とりあえず試してみる｣ことを勧めています

私自身、DVDレコーダーの購入を検討中ですが、なかなか絞れません
現在使用しているRD-XS30も、アナログのみ、容量が小さいなど、すでに限界
ブルーレイレコーダーにするか、それとも東芝VARDIA RD-X7にするか･･･
この検討時間がもったいないということなのでしょう

  

パット・ハイム著、スーザン・K・ゴラント著、坂東智子訳の
"会社のルール 男は「野球」で、女は「ままごと」で仕事のオキテを学んだ"
を読みました

男は｢野球｣というフレーズが、気になりました
ビジネスにおいても、男性は｢野球｣のルールに、女性は｢ままごと｣のルールに従うと･･･
｢野球｣は上下関係、｢ままごと｣は仲良くという基本的なルールを対比させています
女性がビジネスを進めていくためには、｢野球｣的感覚を持つことも大切だと

北京オリンピックの日本は、ソフトボール、サッカーとチームプレーで活躍したのは女性
男性は上下関係が好きだから、星野JAPAN、反町JAPAN、植田JAPANと
監督の名を使うのでしょうか
今回活躍した女性のソフトボールやサッカーの監督は･･･?
上下関係を強調するがあまり、トップが目立つのも問題なのかもしれません

  

平野敦士カール著"1の力を10倍にする アライアンス仕事術"
を読みました

NTTドコモでの「おサイフケーターイ」事業を実現した経験をもとに、
仕事を独り占めすることなく、大勢の人を巻き込みむことで
何倍もの利益や価値を生み出した仕事術を紹介しています

･アライアンスとは
･アライアンスシンキング
･アライアンス情報整理術
･アライアンス人脈術
･アライアンス勉強術
･アライアンスキャリアアップ術
の6章からなっており、それらの中でもアライアンス人脈術は参考になりました
交渉というと勝ち負けを考えてしまいますが、｢楽しむ｣とか｢なごむ｣といったもので、
相手と仲良くなるようにすることだと
このような考えを持っているからこそ、一緒に仕事をしたいという人が
集まってくるのだと感じました

  

勝間 和代著"勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力－ビジネス思考法の基本と実践"
を読みました

フレームワークとは｢何かの概念や考え方を自分なりに束ねて整理して
考えやすくするもの、覚えやすくするもの｣と定義しています
マーケティングの4P(価格→製品→チャンネル→広告宣伝)
5W+1H
PDCAサイクル(計画→実行→検証→是正)
などがその1例で、これらのフレームワークを多く持つことで、
頭の中を整理するための道具を多く持つことになります

ブルーム博士のテキサノミー理論
｢知識－理解－応用－分析－統合－評価｣
からなる階層構造の各分野を向上させるためのトレーニングが必要ですが、
これまでの教育では、せいぜい応用まででした
分析以降の｢7+1の力｣のフレームワーク力、論理思考力、水平思考力
視覚化力、数字力、言語力、知的体力、偶然力を詳細に解説しています

これまでにも、勝間和代さんの本で触れられている
マインドマップ、フォトリーディング、セレンディピティーなどを
フレームワークのなかにあてはめております
これまで、断片的だった思考力の手段が線の上で整理されたような感じがしました

  

酒井穣著"あたらしい戦略の教科書"を読みました
" はじめての課長の教科書 "の続編です

戦略とは、現在地から目的地に進めるためのルートであり、その内容をわかりやすく説明しています
カーナビに喩えて、ルートからはずれても、即座にあらたな再計算を行う、
現在地は変化しても、目的地はあまり変わらないと･･･わかりやすいです
巻末には、カーナビはどんなに間違えても、過去の道筋は忘れて新たに再計算を行う
仕事においても、過去の失敗を振り返るより、
目的地までの新たなルートを再計算することに集中すべきと

戦略を立てる上での情報収集については、
ネットで入手できるドライ情報を多く集めたうえで、
インタビューを通してウェット情報に変えていくことが必要と
そのテクニックがいろいろと書かれています
｢沈黙のワナ｣を上手く利用して、相手が間を埋めようとすることで口を滑らせるのを期待する、
勝間和代さんもよく言っている｢Gｉｖｅ5乗｣を実践するなど･･･

戦略の実行に当たっては、多くの人を巻き込むために、説得する手法として
コントローラー(専制君主タイプ)、
プロモーター(自由奔放タイプ)、
サポーター(縁の下の力持ちタイプ)
アナライザー(求道者タイプ)
に相手の特徴を分類することで、主張を受け止めやすくしていくと
確かに、自分の仕事仲間もいずれかにあてはまっていきます
私は、典型的なプロモーターでしょう

全体を通してとくに難しいことがかいてあるわけではなく、
日頃できそうでできていない部分を、簡単にできそうに書いてある印象をもちました
前作の" はじめての課長の教科書 "同様に
たいへん読みやすい本です

  

有吉与志恵著"40歳からの肉体改造－頑張らないトレーニング"
を読みました

著者の有吉さん自身が陸上競技選手時代に、
どこかを鍛えようとすると、別の場所にしわ寄せがきてしまうという
経験をしているようです
日本人の｢努力の美徳｣という考えから
自分を分析することなく、運動量を積み上げてしまうことが問題だと

この本では、いわゆる筋トレとは異なる、
人間の筋肉を解きほぐすコンディショニング(運動)が説明されています
肩こり、腰痛、朝起きが苦手、イライラする、ため息の多い、お腹をへめたい、眠りが浅いなどの
体調別のコンディショニングの解説は、そのような症状を気にされている方には良いのではないでしょうか

  

齋藤孝、梅田望夫著"私塾のすすめ－ここから創造が生まれる"
を読みました
二人の対談形式でまとめられています
齋藤孝さんは、教育学を専門とする明治大学の教授で、
梅田望夫さんは、IT企業の経営コンサルタントであり、
違った見方で、教育、ネット社会などを議論しております

江戸時代幕末期は脱藩的、越境的な、身近な人間関係を超えたつながりがありました
そうしたつながりが、現代のネットのイメージに似ており
ブログが当時の私塾の役割をすることが可能であると

印象深かった内容として、英語では"How　are　you?"と聞けば、必ず"fine"と答えると
確かに日本では、"元気?"と聞くと、ほとんどの人が"まあまあ"とか"そこそこ"と答え、
"元気"と答える人は少ないでは
ましてや"絶好調"と答える人は、かなり特別な人なのでは
日本人ももっとポジティブな考え方が必要なのでしょう


  

山本ケイイチ著"仕事ができる人はなぜ筋トレをするのか"を読みました

トレーナーとして経験から、トレーニングジムと長く付き合う方法が書かれています
"「仕組み」仕事術"の著者である泉正人さんもクライアントの一人であり、
継続には仕組み化が重要であることも書かれています

目的をはっきりさせて、トレーニングを行うことが大事であると・・・
私も脂肪肝の克服を目的にジム通いをはじめましたが、
先日の人間ドッグで達成が確認されました
最近、本来の目的はなくなりましたが、
エアロビ等を行っています
しかし、なぜか体重が増えています
この本を読んで、目的がなく、だらだら通ってていても良くないことを痛感
新たに目標設定しようと思います

  

千葉智之著"出逢いの大学"を読みました

普通のサラリーマンが黄金人脈を作る法則というサブタイトルから、
大学時代の人脈を有効活用するのかと考えていましたが、間違いでした
人脈作りを大学の講義風に紹介し、
中川ミナさんの挿絵が、講義中の落書きのように加えられています

最近読んでいるビジネス本と同じように、
積極的にいろいろな人に合うことや、
見返りを期待せずに情報を発信するなど･･･
勝間和代さんの本で書かれていたことと同じようなことが書かれています

超楽観主義論の使い方の説明は、なかなか面白かったです
1.Tさんがつまらないことにこだわる
2.会議が長引く
3.金曜なのにデートに行けない
と、Tさんを嫌いになったとします
3が、3'.嫌いな上司との飲み会の予定が上司があきらめてくれた
となると、Tさんを嫌いになるまでにはいかないのではないかと･･･
要するにイライラしている原因が3、Tさんを嫌いになる理由が1と、
分けて考えてみると、矛盾していると･･･
良く考えてみると、人を嫌いになる理由なんて、その人の人格より、
自分の都合なのかもしれません

  

山田真哉著"｢食い逃げされてもバイトを雇うな｣なんて大間違い 禁じられた数字〈下〉"
を読みました
一部ドラマ仕立てにして難しい内容をわかりやすくする工夫が感じられました

"食い逃げされてもバイトを雇うな 禁じられた数字〈上〉"を否定するかのタイトル
あとがきにも会計信仰に対する反発と書いている通り、
会計的に正しい判断が、ビジネスとして正しい判断にはつながらないということだと
優秀な経営者は"妙手"を打つのがうまく、食い逃げされてもバイトを雇うなとは考えないと
こうした考え方は、現在の利益だけを考えたもので、将来的な視点に立っていないということです

現代の日本の企業は、合理化･効率化をかなり進めております
効率化は会社を疲労させると書かれていますが、
多くの企業がそうした状態にあるように感じます
これからの景気減速の状態でにこうした疲労をもつ会社が耐えられるのか
ちょっと心配です
いずれにせよ、私は、食い逃げされてもバイトを雇うなの方に、共感してしまったので、
経営者向きではないのかもしれません

山田真哉さんが監修をするNHKドラマ｢監査法人｣も次回が最終回です
厳格監査にこだわる塚本高史演じる若杉健司がとうとう･･･
仕事、私生活で疲労が蓄積した状態では、ちょっとした気の緩みで、
自分の理念とは違った方向に行ってしまうでしょうか





  

奥野宣之著"情報は1冊のノートにまとめなさい 100円でつくる万能「情報整理ノート」"
を読みました
Amazonでは "最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術"
とあわせて買う方が多いようです
どちらも、仕事ばかりでなく自分の情報の整理という点では共通しています

何でもA6の安価なメモ帳に書き込み、パソコンで管理し、活用していくとノウハウが書かれています
以前、 書店で立ち読み しており、すでにA6のメモ帳を使い始めました
マインドマップを書きたかったので、無地のものが欲しかったのですが、
無印良品でA6無地のシンプルなものがありました

それ以上に、ポストイットのように貼って剥がせるのりが便利で･･･
しかもテープ状になっており、塗り易く･･･
最近の文房具は便利になったものだと感じました
これがあれば、必要なものだけ次のメモ帳に移すことができます

とりあえず、 ノート手帳化計画 を参考にして、スケジュール、時刻表等を貼り付けました

メモ帳は150円程度だったので、どんどん使っていくにも良いのですが･･･
まだまだ、何でもメモを取るようなことができず、情報は増えていきません
どうしても、メモ帳などを持っていても、丁寧に使おうと考えてしまいます
まずはその考えを改めないといけないようです

  

勝間和代著"無理なく続けられる年収10倍アップ勉強法"
を今さらではありますが、読みました

この本をさらに発展させたものが、その後出版された
"効率が10倍アップする新・知的生産術" です

レッツノートでどこでも書斎にして、マインドマップでメモをする
MP3プレーヤーで英語のオーディオブックを聞く
本を乱読する
などなど、空き時間を利用した勉強法を解説しております
とくに英語の勉強は最低でも1日1時間は行うべきと･･･ちょっと厳しい

  

トニー・ブザン著、神田昌典監修、近田美季子翻訳
"仕事に役立つマインドマップ-眠っている脳が目覚めるレッスン"
を読みました

以前 "ザ･マインドマップ" を読みましたが、
これが基礎編で、"仕事に役立つマインドマップ"が仕事への応用編というように感じます
事業計画、スケジュール管理への具体的な応用例が説明されています
しかし、もう少しマインドマップを書く練習をした上で読んだほうが良かったでしょう
マインドマップを書く機会がほとんどない私には、理解しにくい部分も多くありました





子供向けではありますが、マインドマップが解りやすく説明されている
"マインドマップ for kids 勉強が楽しくなるノート術"の方を参考にして、
講演会等のノートを取ったりして、マインドマップを書く練習をした上で、
もう一度読みたいと思います



  

泉正人著" 最少の時間と労力で最大の成果を出す「仕組み」仕事術"
を読みました

"誰が、いつ、何度やっても、同じ成果が出せるシステム"を「仕組み」と定義
高い能力を持っているだけでなく、それを「仕組み」にすることができて、できるビジネスマンになると
とくに作業系の仕事を仕組み化し、日常業務を効率化
仕組み化するポイントは、才能、意思の力、記憶力に頼らないこと
チェックシートを活用し、パソコンで一元管理すること



まずは、スポーツクラブに行くときに、よく忘れ物をするので、
チェックリストを作りました
運転しながら、忘れ物はないかなと考えることもなくなるでしょう
そのチェックリストは･･･  
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昨日、"はじめての課長の教科書"の著者の酒井穣さんより、コメントを頂きました
たいへん驚いたとともに、ちょっとうれしく思いました

酒井さんは勝間和代さんらともにChabo!のメンバーです
Chabo!とは、このブログにもバーナーを貼り付けておりますが、
著者の印税の20％が 特定非営利活動法人JENを通じて、
世界中の難民･被災民の教育支援、自立支援に使われますシステムです
本を購入する私達は、間接的に国際協力していることになります

"勝間和代のビジネス頭を創る7つのフレームワーク力 ビジネス思考法の基本と実践"が
おとといAmazonより届きました
Chabo!のマークもカバーや帯にしっかりついていました
私にとっての最初のChabo!でした

酒井さんの"はじめての課長の教科書"もChabo!に登録されております
私は図書館で借りて読んでしまったので、偉そうなことは言えませんが、
まだ読んでいない方は、ぜひこの機会にいかがでしょうか  

酒井穣著"はじめての課長の教科書"を読みました

人事制度は年功序列主義から成果主義に変わり、その成果主義も見直されてきており
今後は、末端社員の面倒は課長に任される方向に移りつつあるようです
そのような背景からこのような本が生まれたということです
厳しい立場の中間管理職の心得がいろいろと書かれております
課長職の人でなく、一般社員の方でも、
自分の課長を評価していきながら読んでいくのもおもしろいでしょう

ビジネス書には必ず書いてある、英語力の重要性や、テレビ視聴より読書などのことも･･･
良書の探し方として、私も実行しておりますが、
自分に合った書評を書く人のファンになることが挙げられておりました
私は勝間和代さんの推奨本や子飼弾さんの書評 ( 404 Blog Not Found ) を参考にして選んでいます

  

小宮一慶著"ビジネスマンのための「数字力」養成講座"
を読みました

基本的な数字を覚えておけば、それらをもとにさまざまな数字を推測することが可能であるという
いわゆるフェルミ推定に関するものです
そのためにも定期的に発表される統計データに関心を持ち、頭に入れておこうというもの
問題解決能力を鍛えるには、参考になるのではないでしょうか

発見力、この数字力に続き、6月15日には第3弾の解決力が発売されます